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集团公司组织开展机关绩效考核培训会议
发布时间 :  文章作者:谭重阳 信息来源 :  贵州路桥集团有限公司 510次阅读

  为加深机关各职能部门干部职工对绩效管理的认识和理解,促进集团公司绩效管理初步试行的顺利推进,5月14日下午,集团公司组织开展了机关绩效考核培训。集团公司党委书记周建华,机关各职能部门负责人及部分职工参加了本次培训会议。

  培训会上,集团公司定岗定编与薪酬绩效制度建设咨询工作组李孟群老师首先讲解了绩效管理的本质内涵及其对于企业发展的重要价值,介绍了集团公司职能部门绩效考核和员工绩效考核方法,职能部门绩效考核通过分解集团年度重点计划目标,确定部门关键绩效指标和重点工作任务,细化关键事项和工作措施,并明确具体执行计划和责任人,实施跟踪考评来实现;员工绩效考核通过执行月度计划和总结考核方式实施。培训指出各项工作开展应做到“P-D-C-A”闭环,应从时间、数量、质量以及成本等维度评价具体工作效果,强调绩效管理的主要目的在于提高员工工作技能和提升职能部门的业务管理水平。培训过程中,各职能部门参会人员就绩效管理中关于员工月度考核表填报以及部门目标任务分解等方面存在的疑惑和难题,现场向咨询老师反馈,双方进行了热烈的沟通交流。

  最后,周建华书记在培训会议上作了总结发言,他强调绩效管理并非首创,大多数现代优秀企业实现经营管理目标的重要工具,同时也是省交通运输厅、省交建集团相关精神和工作要求的具体体现,集团公司在绩效管理方面相对滞后,急需“补课”。因此,他要求一是全体干部职工要高度重视绩效管理,主动接受和学习,要在部门内部将本次培训内容进行传达;二是各部门负责人要作表率,带领部门员工熟悉并掌握绩效考核的方法和工具;三是各部门要严格按集团公司机关试行员工绩效考核的通知安排,根据时间节点准时报送相关工作表单。


培训场景

(供图:王航)


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