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​杜文昌、胡云江到六安5标召开 “三化管理”推进会
发布时间 :  文章作者:冯俊 图片作者:冯俊 信息来源 :  路面分公司 40次阅读

7月21日,集团公司党委副书记、副董事长、总经理杜文昌,董事、总经济师胡云江到六安五标召开“三化管理”推进会。集团公司相关部门负责人,分公司副总经理王振业,分公司本部、六安五标项目相关部门负责人参加会议。

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会上,结合集团公司发展需要及项目实际,杜文昌、胡云江就为什么要实施“三化管理”、如何抓“三化管理”等问题,与参会人员进行了深入讨论交流。

胡云江强调,一是转变观念,要充分认识开展“三化管理”的重要性和必要性。二是梳理职责清单,做好做实基础工作。三是强化过程考核和成果运用。通过收集基础数据、分析数据、运用数据,从而实现从粗放型管理模式向精细化管理模式的转变,推动公司高质量发展。

杜文昌要求,一是在工区化管理中,要将管理单元细化,解决责任问题,把“三化管理”与项目绩效管理挂钩,体现考核差异性。二是要切实落实信息化管理,有效发挥好信息化技术带来的便利,强化科学管控,助推管理效能提升。三是要切实做好长远工作计划,站位高远,统筹谋划。全员要强化责任担当,确保各项工作顺利推进。

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