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集团公司分(子)公司战略重组工作正式启动
发布时间 :  文章作者:朱绍豪 信息来源 :  党群工作部 90次阅读

7月12日,集团公司党委会研究决定,贵州路桥集团第三分公司与贵州黔航交通工程有限公司组建新的贵州黔航交通工程有限公司,将贵州路桥集团置业有限公司、贵州路桥集团凯通置业有限公司、贵州龙洞堡物流港置业有限公司统一归口到贵州路桥集团投资有限公司管理,标志集团公司“十四五”发展规划确定的分子公司战略重组工作正式启动。

集团党委副书记、副董事长、总经理杜文昌,党委副书记、工会主席、监事会主席崔文武分别出席两家单位的干部大会,对两家新组建单位落实集团党委会战略重组的部署提出工作要求,一是提高政治站位坚决拥护党委决定。本次重组整合是对集团所辖的分(子)公司分阶段分步骤进行战略重组的具体行动,旨在为集团公司高质量发展提供更加科学的组织架构和治理体系,各单位必须不折不扣执行党委的部署和要求。二是发挥党组织的领导核心和政治核心作用。独立法人单位的党组织要做到把方向、管大局、促落实,把党的领导有机融入企业生产经营全过程,与加快完善企业法人治理结构结合起来,支持各种治理主体充分发挥作用。三是要顾大局、讲团结,聚合力。重组后的分子公司要扬长避短,优势互补,优化资源配置,充分发挥重组优势。班子成员特别是主要领导要带头维护班子团结,充分调动班子成员积极性主动性创造性。四是做实做细职工思想工作。各单位党工团组织要把战略重组政策宣传好落实好,积极引导职工关心支持改革,坚持公平公正公开推进改革重组,调动职工参与改革的积极性和主动性,确保战略重组工作平稳有序进行。五是高质量完成年度目标任务。紧盯年度产值目标,在确保质量和安全前提下全力加快项目建设进度,主动化解地方债务风险,盘活公司存量资产,探索转型发展新思路,用优异成绩向党委和职工交出一份满意答卷。

新组建的两家单位主要领导表态坚决拥护党委的决定,进一步强化责任担当,团结和带领广大职工,按照集团公司“十四五”规划的要求,充分发挥好子公司在集团公司发展战略支撑作用,加快完善企业法人治理结构,提高经营管理效益,提升子公司对集团发展贡献力,为集团早日建成“省内领先、国内一流”的交通基础设施建设营运综合服务商,努力实现集团公司高质量发展做出新的更大贡献。


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