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杨传鲁、杨光华到纳晴T10、T11标调研
发布时间 :  文章作者:谭霞、邓忠敏 图片作者:胡雲潇、邓忠敏 信息来源 :  第二分公司 260次阅读

12月10日,集团公司党委书记、董事长杨传鲁到第二分公司纳晴T10、T11标调研指导工作,集团公司党委委员、董事、副总经理、总工程师杨光华,工程管理部、办公室及纳晴T10、T11标项目班子成员陪同。

在纳晴T10标,杨传鲁一行先实地察看了项目部驻地选址、总体布局、办公区域、生活区域、企业文化展示等情况;随后并听取了项目前期工作开展情况、施工进度、施工难度、线路调整、安全、成本、质量等相关情况的汇报。过程中还与员工进行了面对面交流,询问了员工待遇、项目2020年新进大学生的生活等情况。

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了解线路改线情况

在纳晴T11标,杨传鲁一行先后查看了项目部办公楼、篮球场、党员活动室、职工之家、会议室等功能区,了解项目党支部阵地建设情况并翻阅了党务公开栏相关资料,听取了项目部整体规划、驻地建设、党建工作、人员组织结构、后期工作计划、办公用品相关管理的情况汇报。

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了解党建工作情况

杨传鲁要求,一是要持续深入抓好十九届五中全会精神的学习和贯彻落实,要迅速把广大职工思想统一到全会精神上来,把智慧和力量凝聚到推动集团公司高质量发展上来,准确识变、科学应变、主动求变,善于在危机中育先机、于变局中开新局;二是要提高政治站位,持之以恒做好党的建设各项工作,抓好党建品牌建设,筑牢拒腐防变思想防线,保持过硬的工作作风,协同推进项目各项工作;三是增强靠前思维,积极对接各方,抓紧确定项目线路走向,要按照公司“工区化、信息化、精细化”相关要求,落实好全员全过程成本管控,切实提升效益,尽快完成临建道路、工区、拌合站等设施的规划建设,争取项目早日开工建设;四是加强人才培养,推进实施好“青蓝工程”,特别是对于新进大学生要进行对口专业培养,抓严抓实过程督导,为公司高质量发展储备人才资源;五是冬季来临,疫情形势依旧严峻,要常态化做好疫情防控工作,还要注意用电安全;六是立足项目建设实际,推动技术创新,不断开拓进取,将技术优势转化为项目建设提质增效的源动力,推动高质量发展。


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