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第二分公司召开2021年“青蓝工程”启动会
发布时间 :  文章作者:赵鹏 图片作者:赵鹏 信息来源 :  第二分公司 0次阅读

为强化公司人才培养、发展的效率和质量,发挥“青蓝工程”人才培养机制的“传、帮、带”作用,加快新员工业务水平和综合素养的提升,更好助推公司高质量发展。7月19日,第二分公司召开2021年“青蓝工程”启动会。分公司总经理刘杰、党总支书记张烈、副总经理刘胜,纳晴T10标、T11标项目负责人,分公司各部门负责人及7名新入职员工参加。

青蓝工程启动会1.jpg

会议现场

启动会上,党群部传达了集团公司《“青蓝工程”人才培养工作制度(试行)》的具体内容,分别从指导思想、工作原则、适用对象、组织保障、工作程序及要求、奖惩措施等方面,结合工作实际进行了解读。指出“青蓝工程”制度是公司合理挖掘、开发培养公司战略后备人才队伍,建立人才梯队,为公司“十四五”规划和高质量发展储备人力资源的重要措施。

分公司班子结合新员工的专业类型、职业规划、个人需求等情况,对新员工岗位作了具体分配。并指出,分公司将“青蓝工程”工作作为“我为群众办实事”的重要举措,力求能够为新员工搭建相互学习、共同成长的平台,为大家选择的都是思想政治、专业技能、业务水平等方面过硬的师傅。希望新员工一是做好身份的转变,尽快适应工作环境,尽快融入公司这个集体,多去了解公司历史沿革和发展历程,增强对企业核心价值观、企业精神、企业使命的认同感,深化作为“路桥人”的责任感和使命感;二是要加强学习,要多看多听多学,找准理论知识和工作实践的结合点,做到思想水平和业务水平双提升,实现可持续全面发展;三是要注重团队建设,加强和老员工的沟通交流,虚心求教、锐意进取,营造良好团队氛围,传递正能量。

相关项目负责人表示,新员工的到来为我们注入了新鲜血液,接下来一定认真按照“青蓝工程”培养制度做好新员工的教育培养工作,互促互进,共同成长!


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