道武公司组织项目管理办法 及要求宣贯培训
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3月25日,贵州道武高速公路建设有限公司组织项目管理办法及要求宣贯培训。道武项目公司领导班子、公司职能部门;总监办总监、现场专监;中心试验室、监控量测负责人、设计单位代表及各参建单位领导班子、职能部门负责人、技术骨干等75余人参加培训。22.jpg

培训现场

本次宣贯培训旨在进一步强化武道高速项目管理,统一思想认识,明确建设标准,规范管理程序,保障各项机制有效运行。项目公司从项目建设概况、项目管理办法及要求、项目考核评价制度、项目管理红线、廉政建设及意识形态工作五个方面的纲领性制度文件及管理红线进行系统性宣贯,并提出相关要求。图片3.png

安质部作宣贯

项目公司党支部书记、董事长史新平就本次培训作工作总结并提出要求,一是各参建单位要清晰认识自身主体责任,落实工作职责,为项目建设高质量发展做好保障;二是要结合项目实际,建立行之有效的制度体系并抓好落实;三是要不断总结优秀经验做法,创新工作理念,切实做好品质工程及平安工地建设;四是要做好党风廉政建设及意识形态工作,正面引导、积极宣传,树立武道高速特色品牌。图片2.png

党支部书记、董事长作培训总结

本次宣贯培训,进一步提高了武道高速参建者对项目管理思路、制度、标准的认识,为武道高速公路建设的有序推动奠定了良好基础。


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